Внутренняя политика
С.С. Сулакшин, доктор политических наук, доктор физико-математических наук, генеральный директор Центра проблемного анализа и государственно-управленческого проектирования при ООН РАН
ПОСТРОЕНИЕ СОЦИАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВА КАК
УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ЗАДАЧА ……………………………………………………….5
Много интересных выводов можно сделать, анализируя функцию распределения населения по доходам: определить реальную ситуацию на рынке труда, понять, почему не растет производительность труда и что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию…
Проблемы глобализации
А.А. Мартынов, доктор экономических наук, Международный научно-исследовательский институт социального развития
СМЕШАННЫЕ ОБЩЕСТВА В МНОГОПОЛЯРНОМ МИРЕ………………18
Происходящие на мировой арене бурные процессы социальных перемен выдвигают массу новых проблем перед исследователями. Центральной из них является проблема идентификации общественных устройств современных стран с учетом всего многообразия путей их развития…
Финансовая политика
А.А. Ефремов, кандидат юридических наук, преподаватель юридического факультета Воронежского государственного университета
ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ РАЗВИТИЯ ФИНАНСОВЫХ
РЫНКОВ И БАНКОВСКОГО СЕКТОРА ………………………………………..33
Автор, проанализировав действующую систему правового регулирования финансового рынка в России, а также официальные программы, стратегии и концепции органов государственной власти в данной сфере общественных отношений, предлагает ряд мер, которые необходимо учесть при доработке проекта Концепции 2020.
Инновационная политика
А.П. Горшков, кандидат экономических наук, доцент Пермского государственного технического университета
ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ РЕГИОНА ………………37
Автор предлагает методику оценки инновационных возможностей регионов при помощи модели КПВ (Кривая производственных возможностей), которая представляет собой множество точек, каждая из которых соответствует возможной комбинации одновременного производства двух альтернативных продуктов при полном и наилучшем использовании всех имеющихся ресурсов.
Социальная политика
И.Б. Орлов, доктор исторических наук, профессор ГУ-ВШЭ
СОЦИАЛЬНАЯ СПРАВЕДЛИВОСТЬ ИЛИ
СОЦИАЛЬНЫЙ ГУМАНИЗМ?………………………………………………………44
Обосновывается функциональная необходимость замены концепта социальной справедливости принципом социального гуманизма, который, по мнению автора, выступает адекватной инструментальной категорией в целях государственного управления. Он является интегрирующим и, главное, мониторируемым в управленческом плане показателем. Тогда как инструментальный потенциал социальной справедливости сводим к возможности ее использования для манипулирования социальной активностью масс.
Истоки российской культуры
В.К. Захаров, доктор физико-математических наук, МГУ им. М.В. Ломоносова
РОЛЬ РОССИЙСКИХ АРХЕТИПОВ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В РЕФОРМИРОВАНИИ РОССИИ…………………………………………………..59
В статье вычленяются некоторые исторически возникшие и закрепившиеся на этой территории типы распределения и присвоения результатов природно-хозяйственной деятельности. Широкий исторический подход позволяет выделить некоторые архетипические свойства, наиболее пригодные для гармонизации социальных отношений в современной России. Выделение этих свойств проводится на основе метода архетипов жизнедеятельности человеческого общества.
Зарубежный опыт
Д.В. Грушевский, Издательский дом «Коммерсантъ» (ЗАО), директор Нижневолжского бюро, У. Бутмалою, Свободный университет Берлина (FU-Berlin), координатор программы «Journalisten International»
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА:
КАК СОВМЕСТИТЬ НЕСОВМЕСТИМОЕ………………………………………73
В настоящей работе авторы предприняли попытку проанализировать алгоритм решения региональных проблем на примере одной отрасли, получившей развитие в Федеральной земле Sachsen-Anhalt (Германия), и возможности его использования Российской Федерацией.
Трибуна аспиранта
И.С. Нужнова, соискатель при кафедре «Экономика и Финансы», Южно-Уральского государственного университета (г. Челябинск), начальник финансового отдела завода по производству легких ограждающих конструкций ОАО «ЧЗПСН-Профнастил»
ПРИРОДА СОПРОТИВЛЕНИЯ СОТРУДНИКОВ ПРИ
РЕАЛИЗАЦИИ ИЗМЕНЕНИЙ……………………………………………………….87
Сопротивление переменам среди сотрудников было и остается одним из главных факторов, способных провалить любые нововведения. Понимание физиологических механизмов сопротивления делает возможным не только их учет при планировании будущих перемен, но и осознанное использование.
Новые книги………………………………………………………………………………..95